最近两天看网上不少大侠的日记，较多地提到物业有这个规定那个限制，甚至连送货车都不让靠近住宅，俨然一副大爷的样子实在让人啼笑皆非。这样的本末倒置使我想把自己的经历介绍给各位，尽我一点微薄之力。

    选装修队时，小区里的样板间到处都是，我发现施工工地都挂着开工证。各队的工头神秘而自豪地说：别以为家家都办了审批手续，也有没办的。找我们装修不需办手续交押金，我的工人能自由进出小区。俨然一副替业主着想的样子。我很好奇，怎么就能不办呢？原来工头只需把一家已办理过开工证证件复印后，涂改成新业主的名字、房号再复印即可，贴在门上当作通行证。由于办证和检查不是一个部门，信息不通，该方法也就一路畅通无阻大行其道。这也成了游击队打赢装修公司的手段。谁不想少交钱？物业押金、保证金、管理费，这可不是一笔小钱。按物业地规定，业主交1000元保证金，验收合格3个月后退给业主；装修公司交2000元押金，验收合格后一年退还。我咨询了不少公司均不付这2000元的押金。这样我自己得交3000元，加上管理费300元，垃圾清运费147元，我得到他们的批准需掏3447元，我付给装修队才五、六千，给物业就三千多，这让我想不通，更让我不舒服。

    我们来算笔账。1、两千元一年的定存利率1.89％ 几万户业主加在一起利息数哪位学财务的可以帮我算算；2、按一万户计算（只少不多、还只是一个区），一家交2000元，光押金就是两千万。关于这笔钱可以用哪些方式再生钱这里不讨论，我只陈述存在的事实。

    我开始查所有与装修押金有关的资料。

    国家110号令《住宅内部装修管理办法》被某些人奉为明灯，因为第十六条规定物业公司可以收取管理费。然而却不规定收多少，促成了各物业公司乱收费的现状。虽没明文规定需交押金可是北京的物业公司出奇地达成一致：收装修押金低的1000，高的5000元。不可能不收。真令人沮丧，搜索后的结果是公说公有理婆说婆有理。还有假冒的专家胡乱撰文讴歌交押金有多少好处，让我气不打一处来。地产律师解读这些条款指出：物业如果提供了装修服务，例如对工地的监管、看到工人在室内抽烟罚款、制止工人不文明施工、假冒伪劣材料的查处等等，收取管理费还能够理解，如果物业不履行职责不管不顾、不闻不问，最后转一圈签字完工，这笔钱就不该交（业主每年交纳了物业费）是他分内之事。

    让人感到振奋地消息来自上海，上海1997年政府发令明文禁止物业公司以任何名义、任何理由收取装修押金，而是把一旦业主发生不符合规定的违规行为将受到重罚作为解决办法。物业公司只有监督的权利。我赞成这样人性化的管理，同时人要为自己的行为负责任，做到守则诚信。

    我很不喜欢上海，尽管我的大学生活是在那度过的。所有对它的记忆都是湿漉漉粘哒哒的，在北京－在离开上海很多年后，我自告奋勇积极响应上海政府的号令：不交保证金、装修押金、管理费、垃圾清运费，自己批准自己开工了。反正我对大局没做任何改动，无私自搭建违章违规建筑、没改变卫生间功能，我――就是刷墙铺地而已。

    做假行为我是不齿的，没挂任何证件工程6月6日顺利开工，前期水电改造如期完成，6月18日频繁进出的东方家园、好美家送货车终于引起了保安的注意，此时大量的瓷砖、大兴板、胶和腻子纷纷进场。两个看起来不满十八岁的保安戴执勤的袖子上来了。我正埋头验墙地砖一抬头，他看着我我看着他，由于蹲太久眼冒金花半天才意识到――战斗开始了。当时脑子有点乱，没想好对策他们就上门 了。保安要看开工证，慌乱中我解释说自己从老家叫了亲戚帮忙简装一下，轻易就招出没办证的事实。得，我要在国民党时期不用打就叛变招供了。两个保安马上用对讲机呼唤同伴，奔走相告。对讲机里一片乱哄哄有人问为啥没办手续，保安看我两眼说她不想办。好嘛！我还没说你倒给我定性了。我迅速调整思路，让头脑冷静下来想对策。现在不跟他正面冲突，LG不在我一女的不能撒泼。缓兵之计是让他们先离开把货收完。我对保安和颜悦色：手续房主会办的，他现在不在，我只是他的一个朋友，你们打电话给他通知办不就得了。他可能是不知道要你们批准。呵呵，保安高高兴兴走了。我也兴高采烈地查完砖让送货的走了。坐下来时，木工顾师傅跟我说：你对他们太客气，9号楼业主把物业和保安轰出家门，说私人领地不准踏入，说办不办证你们没权利管。物业无数次敲门不开；无数次打电话不接；无数回合之后物业再不找了，由着他随便吧。还有一业主更厉害，见保安进他家告之再走进一步就报110，我花钱买的房子非请莫入。有句话叫光脚的不怕穿鞋的，对于这样横的业主物业基本没招，只好听之任之。顾师傅这一说令我茅塞顿开，物业原来是硬骨头啃不动只好拿软柿子捏。知道了知道了。回家赶紧和LG商议。随后的日子我俩采取迂回战术，星期一到五随时去工地监工，周六周日去大采购，哈哈，物业的人望得脖子都酸了也没碰上我们。偏巧LG的手提电话坏了联系不上，他们找工人一问三不知：业主又不向我们汇报行踪。我家从这天起变成了钉子户。

    时间一天天过去，家渐渐有雏形了。七月来临，几场雨下得惨烈啊，物业也到了崩溃边缘。那天是周六，我和LG在工地看了半天，跑到湖南餐馆饱餐了一顿。我头疼先回了，LG有点不放心工地说再回去看看。分道扬镳后我回家沉沉睡去，这一睡错过了精彩一幕。LG刚到家门口就见穿蓝色衬衣留寸头戴黑眶眼睛一男士指挥四个保安，让工人们收拾铺盖走人，不准住了。工人们哪见过这种阵势，吓得发抖。LG先前听过我描述别人对待物业的方法，笑笑过了。现在亲眼所见不禁血往上涌，大喝一声：谁允许你们进来的？我请来的客人你有什么权利赶走？滚出去！物业的人鸦雀无声，几分钟后蓝衣人带头走出家门保安随后退出。LG安慰工人不用怕，不会有事，早点休息吧。

    两分钟后响起敲门声，LG走出家把门锁上，说有什么事到下面谈。一行人走出楼道，站在路上相互打量，对视足足5分钟。蓝衣人先开口：不说话解决不了问题，你想怎么办？物业规定你也知道……

    蓝衣人苦口婆心讲了半小时，LG眼望天空脑子却没闲着，开始演讲：第一、拿出物业收取押金的批文；第二、拿出物价局核准的收取多少管理费的批文。第三、以前家家装房子都是自己买漆自己刷，难道我自己得先拿个装修资格证书才能刷房子？第四、我申请报批，任何格局都不变，你仍要保证金、押金，属不合理行为。我不交你就不批，属滥用职权。你们口口声声为业主服务，哪一句落到实处？

    蓝衣人搬出了110号令，说是收款依据。幸亏早早学习了，不然岂不让他蒙骗。LG冷笑道：允许你们收管理费有前提，先有此项服务才能收费。其二收取管理费要由物价部门批准、核数、备案。哪能你说多少就收多少。押金和保证金的收取更是无稽之谈。

    这一番唇腔舌战好不激烈，谁也说服不了谁。整整一个半小时过去了，两个人不知何时变成了互相诉苦，一个说物业不容易，谁都可以踩两脚，希望业主理解。LG说自己挣钱不容易，还要受物业的不合理剥削。希望物业通融。嘿嘿，四个保安睁大眼睛插不上话。

    LG拿出最后杀手锏：我没钱，就是没钱交3000元，你说怎么办吧。

    蓝衣人（后来知道是保安队长）实在没招了，告诉找一德高望众老先生，请他帮忙可能有结果。并告知电话。谈判时间共计两小时20分。保安队长答应短期内不打扰工人施工。LG回到家天黑黑，兴奋讲述过程。他坚定信心要自己解决此事，不达目的誓不罢休。突破点就是哭穷。跟他们斗方式方法都很重要。

    两天后LG和审批的老者通电话，结果老人家听了太多的悲惨例子，无动于衷了。看来一大堆聪明人早走在前面喽。LG心有不甘，隔天再打。皇天不负有心人，老人家指出一条明路：直接找小区的大主任，在那登记办理，不用经过总公司的手。 大主任说了算。

    N天后按我们的要求尘埃落定：押金不用交，担保金不交。只是管理费等需交。物业妥协的重要原因是再拖下去我家就完工了，一旦装完了他连一个子也收不到。岂不鸡飞蛋打？另一个原因是我扬言：我们提出的条件不被满足我就不办证了，损失的是你。物业看出我们是敢死队。瞧出我们说到做到。

    7月15日，开工一个月零九天，我到小区办理迟到了的开工证，交付447元。由于没带人名章，我的大母指起了作用，摁红印印。据说以这种方式胜利的仅我一家。如果说有遗憾那就是管理费的交付。这300元也不交？…………

    本就不该收取的费用却要我们小老百姓与之殊死搏斗才争取来，这样的方式显得有点悲壮。

    我们虽身处弱势，可是也要争取，这是我们的权利。

    这个世界从来没有救世主，自己才是自己的救世主。

    我很乐意写这个帖子，它是我和不合理制度的对峙，当我以胜利者的姿态告诉大家结果，我由衷地高兴。我希望能对各位有所帮助――足已。

唉~！装修真不容易啊~！

1、较多地提到物业有这个规定那个限制，甚至连送货车都不让靠近住宅，俨然一副大爷的样子实在让人啼笑皆非。

说明：因为靠近住宅部分的道路，大多为砖路，且埋有各类管路。因此类道路为区内路，根据相关设计规范，道路的承受力较差。大吨位的车辆压过，轻则路面砖破碎，重则会对下水管路造成损坏。因此，物业公司大多会选择相对固定和安全的起落货位置。避免此类问题的发生，对于位置比较远的住户，物业公司会准备一些平推车，来解决业主的不便。

2、我付给装修队才五、六千，给物业就三千多，这让我想不通，更让我不舒服。

说明：关于施工保证金，更多的是为了规范装修管理的行为，保护相关产权人之间的关系，避免那破坏性的行为。不管是保证金还是押金，在装修后，相邻产权人确定无问题后，也是会完全退回的。物业公司并不是收取。



3、关于出入证的问题

说明：在小区的管理中，装修外来人员一直是小区的重大隐患。因为多为外地务工人员，所以人员的素质、身份都不可保证。很多业主在装修后，发现家中财物出现丢失或社区的公共物品丢失。此时，相关的人员登记证明就成了有利的证据。因此，希望业主要求施工人员配合物业公司的管理活动。对业主及邻里之间的居住安全性也有保障。


最后

“针尖”也是针对个别物业公司的行为提出质疑，“麦芒”也是回答的物业公司的管理初衷，其中难免有个别的操作特例和事件发生，不可一概而论。因为，希望物业公司能规范自己的管理行为，业主也能以社区主人的心态充分配合物业公司的工作。

楼上的分析很细致哦，赞一个~！